一是多元投資，由“政府投資”向“社會投資”轉變。2014年12月，市政府出臺了《壽光市社會力量投資造林綠化補助辦法》，實現了從單純依賴政府投入造林向政府激勵引導全社會造林的轉變。政策實施三年來，全市完成社會力量造林2萬多畝，500畝以上的造林大戶超過20家，發放補助資金960多萬元，社會力量造林占到全市造林總量的50%以上。趟出了一條“政府搭臺、企業唱戲、共享綠色福利”造林之路。   
        二是市場運作，由“政府管護”向“公司管護”轉變。對9處市重點綠化工程采用政府購買服務的方式，確定專業綠化公司進行管護；與林場、管護公司、造林大戶等簽訂《森林防火目標管理責任狀》，成立了28個森林防火巡查小組，將林場、林區等列為重點區域，加強日常巡查。逐步改變由政府直接管護造林的模式，走出了一條“公司化經營、企業化管理、現代化造林”的一體化發展之路。
       三是培育龍頭，由“產業集中”向“產業集群”轉變。實施品牌帶動戰略，以產業聚集發展為紐帶，將眾多單個企業品牌有效聚合，形成產業集群，達到龍頭引領、鏈條延伸、集群共進的良好效果。魯麗木業、富士木業成為林業標準化示范企業，省級林業龍頭企業達到8家，濰坊市級林業龍頭企業達到12家；中國壽光木材加工貿易示范園區和國家林業局林產品檢驗檢測中心（壽光）已通過國家林業局驗收。目前，已入駐示范園區項目12個。2017年，全市實現林業總產值240億元，木制品出口額4.73億美元。
文章來源：中國·壽光