通過此次培訓學習了解新版標準的不同，尤其是新增加或變化的要求（如：新版ISO9001有關組織及其環境的理解、基于風險思維等；新版ISO14001有關強調履行合規義務、強化提升環境績效、運用生命周期觀點等），開展必要的內部人員能力培訓，識別現有管理體系存在的不足、偏離或缺失，修訂完善所缺失的管理活動及相關的文件化信息，實施體系運行績效監測和分析，并采取必要的改進措施，大大提高公司內審員的審核水平，從而達到審核的目的。

 

 

 

 

       一個組織如果不對其質量、環境、職業健康安全管理體系、能源管理體系進行審核和有效地管理，就不能及時發現和糾正存在的問題，組織的經營管理就會處于松散或混亂的狀態，管理體系也會名存實亡，質量/環境/職業健康安全/能源績效也就無從談起。反之，定期或不定期地進行內部審核，查找體系中存在的薄弱環節、產品和服務中的問題，分析原因，提出糾正預防措施，進行整改，并監督糾正措施的實施，就可以提高組織一體化管理體系的有效性和效率，這是一個反復循環的改進活動。通過有計劃的、系統的內審活動，持續改進，不斷自我完善管理體系，提高管理水平，在市場競爭中立于不敗之地。