按照省政府安委會辦公室《關于印發加快推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作方案的通知》（魯安辦發〔2016〕10號）要求，公司自2016年5月份即開始“兩個體系”建設工作，并被樹立為省級標桿企業。為加快推進公司“兩個體系”建設工作，建立安全生產事故預防長效機制，公司成立了由侯俊坤總經理為組長的“兩個體系”建設工作領導機構，積極推進“兩個體系”建設工作。目前公司按照“兩個體系”建設要求，完成了危險源的辨識和風險評價，明確了管控層級和管控措施，現已進入實施運行階段。通過近一年半的工作推進，公司“兩個體系”建設工作取的了一定成績，也得到了各級安監部門的認可。2017年11月24日濰坊市工貿行業“兩個體系”現場觀摩培訓會議在山東魯麗鋼鐵有限公司成功召開。


        2018年2月1日，濰坊市安監局工商貿科高帥科長帶領專家組（田志強、孟祥志、李軍）到公司對安全生產風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設和運行情況進行審核驗收。壽光市安監局丁勇副局長、工商貿科韓寧科長陪同。公司侯俊坤總經理組織公司辦公室、安全科主要負責人迎接審查。

     
       專家組通過審閱制度、資料、原始記錄，現場檢查體系運行情況，隨機抽取70名職工進行考試，從三個方面對公司“兩個體系”建設和運行情況進行了全面審核驗收，經過一天的細致審查，公司“兩個體系”工作一次性順利通過專家組驗收。



     
      建立安全風險分級管控和隱患排查治理體系，是在深刻認識安全生產客觀規律的基礎上，加強生產安全事故防范，實現源頭治理、關口前移、超前防范、 抓根本、管長遠、建長效機制的一項重大的安全生產舉措；是系統解決安全生產事故防控“想不到”、“管不到”、“治不到”問題，持續提升企業本質安全水平的治本之策。在審查過程中，各位專家老師也給公司體系建設工作提出了很多寶貴的意見。對此，我們將不斷學習，持續改進，并根據實施運行情況不斷規范創建方式方法，優化管控措施，提高創建成效，最終實現降低職業風險，提高本質安全的目標，使我們的安全生產管理工作再上一個新的臺階。